在城市建設的主戰(zhàn)場上，荊門城建集團以作風建設凝聚團隊合力，以安全生產(chǎn)筑牢發(fā)展根基,通過構建責任體系、推進智慧化監(jiān)管、培育廉潔文化等舉措，推動項目建設提質(zhì)增效，為省市重點項目的高效推進注入強勁動能。集團承建的荊門航空智能制造科技園、荊門高鐵片區(qū)基礎設施配套項目、市實驗小學和金蝦路小學合并遷建項目、龍泉學苑（一期）等重大項目，不僅保持“零事故”安全生產(chǎn)紀錄，更憑借管理創(chuàng)新和作風錘煉，成為行業(yè)標桿，走出了一條以責任落實為根基、科技賦能為支撐、廉潔文化為保障的高質(zhì)量發(fā)展之路。

壓實責任閉環(huán)，構建高效管理體系

　　城建集團建立了從黨委班子到施工班組的責任傳導機制，通過層層簽訂專項責任書，將黨建、安全、廉潔等工作目標分解到崗、細化到人，形成“明責—履責—督責—問責”的完整閉環(huán)。各項目部制定崗位履職清單，采取定期自查與交叉檢查相結合的方式，確保責任落實到位。在重點項目現(xiàn)場，管理人員人手一本定制化工作手冊，“人人肩上有擔子”的責任意識深入人心。同時，各項目部嚴格執(zhí)行“日檢查、周通報、月考核”制度，確保責任落地見效。

　　在荊門航空智能制造科技園一期項目中，安全員發(fā)現(xiàn)某廠房腳手架搭設不規(guī)范后，立即通過管理平臺上傳問題照片，項目部當天制定整改方案，次日完成復查銷號。“現(xiàn)在問題不過夜，整改效率大大提高，大家的安全意識也更強了”。班組工人這樣評價道。

科技賦能安全，打造智慧防控體系

　　城建集團將科技創(chuàng)新深度融入安全生產(chǎn)，打造沉浸式安全培訓基地，通過虛擬實景模擬、互動教學等方式，推動施工人員從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。常態(tài)化開展安全教育、專項檢查和應急演練，構建全流程防控體系。在龍泉學苑（一期）項目建設中，城建集團引入智慧工地安全管理系統(tǒng)，部署攝像頭、人臉識別門禁和設備傳感器等智能化設備，實現(xiàn)全方位實時監(jiān)管。

　　物聯(lián)網(wǎng)設備24小時動態(tài)監(jiān)測施工環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)異常，系統(tǒng)即時向管理人員推送預警信息。正如龍泉學苑項目安全負責人所言，“上周暴雨期間，傳感器及時監(jiān)測到邊坡滲水，我們迅速采取措施，避免了塌方風險”。這種“人防+技防”的雙重保障模式，顯著提升了管理效率，將安全生產(chǎn)推向智能化、精細化新階段。

厚植廉潔文化，筑牢作風監(jiān)督防線

　　城建集團聚焦工程建設、招采、分包、合同簽訂、資金撥付和選人用人等高風險環(huán)節(jié)，制定年度專項檢查計劃，持續(xù)開展“紀檢+”監(jiān)督模式，強化部門間協(xié)同聯(lián)動，重點排查各類異常交易和違規(guī)違紀違法行為，充分發(fā)揮聯(lián)動監(jiān)督的疊加效應。

　　在項目一線，城建集團將廉潔教育貫穿工程建設全過程，開展管理人員集體廉政談話，組織參建人員簽訂廉潔承諾書；因企施策、因地制宜，打造廉潔文化工地、廉潔文化墻；利用微信公眾號、網(wǎng)站、宣傳欄等，定期開展黨紀法規(guī)宣傳教育；推動廉潔文化進機關、進工地、進家庭，進一步筑牢廉潔防線。

黨建引領帶動，凝聚強大攻堅合力

　　面對高鐵片區(qū)通車的緊迫工期，城建集團黨委成立黨員突擊隊，黨員領導干部帶頭駐扎一線，協(xié)調(diào)督辦項目建設進度。按照“項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”要求，將重點建設任務細化分解，建立每日跟蹤督查機制，高效完成10個重點項目、40項工作任務，確保項目按期交付，并獲得市政府通報表揚。

　　城建集團以系統(tǒng)性思維推動管理升級，通過層層夯實責任體系、科技加固安全防線、深化作風建設、激發(fā)創(chuàng)新活力，贏得了政府及主管部門的充分肯定，樹立了良好的行業(yè)形象。城建集團將繼續(xù)以刀刃向內(nèi)的勇氣深化改革，以久久為功的韌勁苦練內(nèi)功，奮力書寫城市建設高質(zhì)量發(fā)展新篇章。（文：熊飛）