10月29日，市城控集團(tuán)召開(kāi)2025年1-9月經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，全面總結(jié)集團(tuán)1-9月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問(wèn)題，系統(tǒng)部署第四季度攻堅(jiān)任務(wù)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)程雄出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陳永濤主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各直屬子公司、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，通報(bào)了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、減虧扭虧指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目投資建設(shè)情況和融資債務(wù)情況，城運(yùn)公司、城控建設(shè)公司、建筑設(shè)計(jì)院作典型發(fā)言，智城公司、勇冠公司作表態(tài)發(fā)言。

　　隨后，陳永濤就集團(tuán)下階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作安排，深入分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，明確集團(tuán)未來(lái)發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)思路和工作重點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以市場(chǎng)化改革轉(zhuǎn)型為主線，錨定“增強(qiáng)核心功能，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力”目標(biāo)，聚焦“提升經(jīng)濟(jì)效益、推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、謀劃主題活動(dòng)”三大重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)實(shí)體化、資產(chǎn)證券化、管理精細(xì)化。下一步，要著力抓好項(xiàng)目建設(shè)、減虧扭虧、市委市政府專項(xiàng)任務(wù)落實(shí)、改革試點(diǎn)推進(jìn)、安全生產(chǎn)與穩(wěn)定等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，全力推動(dòng)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展。

　　最后，程雄作總結(jié)講話。他指出，今年以來(lái)，集團(tuán)重點(diǎn)改革任務(wù)按期完成，民主街等重點(diǎn)項(xiàng)目建成投運(yùn)，招商盤活取得一定成效，債務(wù)化解平穩(wěn)有序，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局總體穩(wěn)定，取得的成績(jī)值得肯定，要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心、保持戰(zhàn)略定力。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前集團(tuán)正處于改革轉(zhuǎn)型、爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)營(yíng)壓力持續(xù)加大，企業(yè)間發(fā)展不均衡問(wèn)題突出，改革成效尚未充分顯現(xiàn)，發(fā)展活力、內(nèi)生動(dòng)力仍顯不足，必須正視問(wèn)題、深挖根源、明確方向、狠抓提升。

　　對(duì)下一步工作，他提出三方面要求：一要緊盯全年目標(biāo)，全面壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)和考核兌現(xiàn)，以剛性約束倒逼責(zé)任落實(shí)；狠抓減虧扭虧，聚焦“一企一策”目標(biāo)精準(zhǔn)發(fā)力；持續(xù)深化國(guó)企改革，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。二要聚焦開(kāi)源節(jié)流，切實(shí)強(qiáng)化管理。要向上爭(zhēng)取政策，用好用足政策紅利；向外拓展市場(chǎng)，不斷拓寬增收渠道；向內(nèi)挖潛降本，全面提升精細(xì)化管理水平。三要樹(shù)牢“三種”意識(shí)，匯聚奮進(jìn)動(dòng)能。樹(shù)牢團(tuán)結(jié)意識(shí)，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力；樹(shù)牢奔跑意識(shí)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；樹(shù)牢紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，守牢廉潔從業(yè)的紀(jì)律底線。